1.方案::一校一案 用自己的尺子量自己,,,尺子更细腻(二类四种、、、自选指标、、、常模) 2.目标:G寰缠刷新 学生中心、、、产出导向、、、持续刷新,,,先进理念推进教育教学刷新 3.导向::以外促内 外部评估增进内部质量机制的完善。6个环节::评估申请、、、学校自评、、、线上评估、、、入校评估、、、结论审议、、、评估整改 4.方式::线上入校 长线、、、常态,,,线上2-4周,,,入校2-4天 5.视角::周全多元 线上15-21人,,,包括德智体美劳、、、行业企业专家 1+3+3报告,,,在校生、、、结业生、、、西席、、、用人单位评价,,,数据报告 6.效果::诊断激励 问题清单+树模案例,,,与专业、、、综合评估等衔接 以评促建、、、以评促改、、、以评促管、、、以评促强、、、质量配合体 |