为更好地开展资产盘货事情，，，实验室与装备治理处于4月12日上午在工训1号楼501机房举行了“党建引领，，，立异驱动——周全提升财采资营业效能”第三期培训活动。。。南方医科大学装备与实验室治理中心王华峰副主任应邀线上参会。。。实验室与装备治理处全体事情职员，，，各职能部分、各学院的资产治理员，，，共85人加入了本次活动。。。
实验室与装备治理处徐晓龙副处长介绍了本次培训活动的总体安排、培训目的以及培训内容，，，同时对与会专家体现热烈接待。。。
王华峰副主任以《装备全生命周期治理模式探索》为题，，，从装备治理基本情形、装备治理政策与偏向、南方医科大学的实验路径举行了深入解说和履历分享。。。
会上，，，系统开发工程师对资产综合治理系统举行了营业培训，，，详细介绍了系统的功效框架、权限治理、审批流程以及资产的全生命周期治理。。。通过现场实操演示和答疑，，，参会职员对系统有了深入的明确，，，为接下来的资产盘货事情的顺遂开展举行打下了坚实的基础。。。
为进一步提高学校牢靠资产治理水平，，，增进学校牢靠资产有用使用，，，实验室与装备治理处于克日完成了对资产综合治理系统的升级事情，，，并已上线。。。接下来，，，凭证事情安排，，，2024年牢靠资产盘货事情方案分为四个阶段 ：：：第一阶段，，，清账核物，，，各单位自查；；；第二阶段，，，汇总盘货效果，，，上报资料；；；第三阶段，，，周全核查；；；第四阶段，，，盘货清查事情总结。。。所有事情预计于本学期完成。。。（文/图 实验室与装备治理处）
