为增强采购招标领域突出问题整治，，，深化以案促改促治，，，规范学校采购招标权力运行，，，前期在学校纪委牵头组织下，，，由纪检监察室、总务处、实验室与装备治理处、审计处和采购招标中心详细提出的关于刷新学校现行采购招标制度的6项步伐，，，已形成《壹号娱乐APP现行采购招标制度刷新事情方案（试行）》。。
事情方案涉及6项制度行动，，，划分为招标项目“双盲”评审机制、项目立项与招标疏散治理制度、采购项目日志报告制度、投标单位负面清单制度、采购招标全历程信息化治理机制和装备项目采购预算价审计制度。。详细为：
1.招标项目“双盲”评审机制：主要解决的问题是“让评委不知道投标人是谁”和“让投标人不知道评委是谁”。。
2.项目立项与招标疏散治理制度：主要解决的问题是“能否接触供应商”和“签署清廉和保密承诺书”。。
3.采购项目日志报告制度：主要解决的问题是“加大对采购项目要害环节、要害岗位清廉风险的防控，，，增强采购事情职员遵规守纪意识和自觉接受监视意识”。。
4.投标单位负面清单制度：主要解决的问题是“将违反国家、省市采购执律例则及学校有关治理制度或在项目履约历程中有送礼、行贿等违法违规、失约行为的供应商列入学校采购招标黑名单，，，限制列入黑名单的供应商加入学校政府采购限额标准以下的采购项目”。。
5.采购招标全历程信息化治理机制：建设包括采购项目治理、采购意向公开和简单泉源采购审批等主要功效，，，涵盖从采购项目提倡到宣布采购效果通告环节的采购活动全历程信息化治理平台。。
6.装备项目采购预算价审计制度：主要解决的问题是“将装备项目采购预算价审核事情纳入内部审计事情流程”。。
凭证事情安排，，，该方案所涉6项制度行动自2026年5月1日起试行，，，试行期一年。。试行期满前2个月，，，由纪检监察室会同采购招标中心、审计处、总务处、实验室与装备治理处等组织评估，，，视评估效果决议是否将上述制度机制编入现行《壹号娱乐APP采购治理步伐》。。
